Varför misslyckas 70 – 80% av alla förändringsprocesser?

Enligt gjorda analyser från flera håll indikerar det att 70 – 80% av alla förändringsprocesser misslyckas.

Många pekar på att det är olika faktorer under förändringsprocessen som leder till misslyckanden i form av bristande kommunikation, en dålig plan för genomförandet, en dåligt genomförd förändringsprocess, inte har analyserat tidigare processer och dragit lärdom av dessa.

I många utbildningar inom förändringsledarskap finns ett fokus på själva processen och hantverket kring denna, vilket givetvis är bra men för att lyckas fullt ut med förändringen krävs det att man startar i en annan ände av processen.
Man måste starta där man befinner sig. Hur ser verksamheten ut idag? Förstår chefer och medarbetare vad som är värdeskapande för verksamheten? Förstår man sin del och sitt bidrag till helheten?

För att lyckas fullt ut gäller det att se verksamhetens helhet samtidigt som man ser delarna i verksamheten. Att helheten matchar med delarna och att delarna matchar med varandra genom att se till det som är värdeskapande för organisationen. Det vill säga man måste backa tillbaka till det som är värdeskapande genom att se och förstå syftet, visionen, affärsidéen, affärsmodellen, övergripande mål och strategier och att dessa delar synkar med varandra samt – den största utmaningen att dessa är synkade med den operativa verksamheten.

Dessa övergripande delar måste vara synkade med:

• organisationskulturen med normer och värderingar mm,
• organisationsklimatet,
• det ledarskap och medarbetarskap som finns på alla nivåer i verksamheten,
• personalidéen,
• kritiska resurser och arbetsprocesser,
• den struktur som finns i verksamheten,
• nerbrutna strategier och mål,
• mm
  
  Finns inte denna koppling innan en förändringsprocess kommer det förmodligen att leda till att förändringen blir misslyckad och i värsta fall stöka till det mer än det var tidigare. Det hjälper inte om man har tjusiga förändringsmodeller som man följer man kommer inte komma i hamn i alla fall.
  
  Vi har som fokus att stödja företag och organisationer så att de lyckas med sina förändringar. Till hösten startar vi en tvådagarskurs med fokus på att skapa rätt förutsättningar för lyckade förändringsprocesser. Se vidare