Pre-outplacement handlar om att det finns en ledare eller medarbetare i organisationen som man av någon anledning inte kan, vill eller får arbeta kvar på sin nuvarande position. Det leder till att målet är att chefen/medarbetaren och organisationen ska gå skilda vägar. Det här är fullt naturligt då det sker konstanta förändringsprocesser i organisationer.
En analys gör utifrån chefen och den omgivning som hen befinner sig i. Det ger genom en väl beprövad metodik med samtal och datainsamling. Därefter startar en process som fokuserar på en ökad insikt hos den berörde. Det är en process som bygger på 5 – 10 samtal. När processen närmar sig ett avslut kopplas överordnad chef in samt HR. I den fasen fastslås det hur och när avvecklingen ska ske.
Fördelarna med arbetssättet är:
- att man undviker kostsamma och kanske segdragna processer som tar tid från organisationen och kostar pengar.
- att den som lämnar gör det med en insikt om varför det här sker.
- att den parten som lämnar gör det som en ambassadör för verksamheten.
- det blir ett lugnare arbetsklimat i organisationen när det finns en vetskap om processen.
Vi har arbetat med framgång med metoden under 20 år inom små som stora företag, kommuner, regioner och statliga verk.
Vill du veta mer kontakta då Anders på 0793-24 83 10 eller via mail anders@framgangsrikt-ledarskap.se