Resultat enkät off-boarding

Resultatet från enkäten här på LinkedIn är förvånande då så många upplever att off-boarding inte sköts på ett bra sätt.    Frågeställningen var “Upplever du att sett någon annan eller varit med om själv om ett dåligt avslut där arbetsgivare sköt avskedsprocessen på ett dåligt sätt?”    Antalet respondenter uppgick till 678 st. Viss Hela …

Vilket spel spelar din verksamhet? Det ändliga spelet eller det oänderliga spelet?  

 Det spel man spelar får givetvis olika konsekvenser. Alla kommer ihåg den globala finanskrisen 2007 – 2010. Där bland annat den amerikanska investmentbanken Lehman Brothers mfl gick i konkurs. Orsaken var en hejdlös utlåningskarusell på den amerikanska marknaden. Till slut ledde det till fallande priser på bostäder och en ökad osäkerhet på marknaderna. De ansvariga var …

Varför misslyckas 70 – 80% av alla förändringsprocesser?

Enligt gjorda analyser från flera håll indikerar det att 70 – 80% av alla förändringsprocesser misslyckas. Många pekar på att det är olika faktorer under förändringsprocessen som leder till misslyckanden i form av bristande kommunikation, en dålig plan för genomförandet, en dåligt genomförd förändringsprocess, inte har analyserat tidigare processer och dragit lärdom av dessa. I många …

Undersökning på LinkedIn avseende rekrytering

I förra veckan ställde jag följande fråga på LinkedIn – Är det rätt som chef inom en offentlig förvaltning att rekrytera personer från den närmaste vänkretsen och förbigå den normala rekryteringen?  Det är ett spännande ämne då det går att blanda in olika överväganden och att man kan vrida på kuben på olika sätt. En …

TRUST

Why is it so easy to say that trust exists when it’s more complex than that to apply it in practice? Below, I have compiled my experiences and research. As you read this article you may think that I am knocking on an open door, and, of course, it may be perceived that way, but …

Varför synkas inte kursaktiviteter med helheten?

I förra veckan gjorde jag en enklare undersökning bland personer på LinkedIn hur de ser på om exempelvis ledarskapskurser synkas med det som är värdeskapande för en organisation. Jag ville få reda hur väl kurser kopplas till det som är värdeskapande för organisationer. Utgångsläget för det som är värdeskapande bygger på organisationens syfte dvs varför …

Självledarskap

När man tänker på självledarskap så går tankarna till mig själv som chef och medarbetare och kanske inte så mycket till hur jag relaterar till en omgivning som jag interagerar med. Visst är det viktigt att det finns en grund i mig själv vad jag står för genom att ha en självkännedom och vilka behov …

Tilliten och den psykosociala spilltiden

Tilliten och den psykosociala spilltiden. Enligt min forskning finns den absolut starkaste korrelationen mellan tillit och den psykosociala spilltiden baserat på att hantera relations- och samarbetsproblem inom den egna avdelningen samt med andra avdelningar. Om tilliten finns hanteras dessa problem på ett betydligt enklare och smidigare sätt än om den inte finns. Det för givetvis …

Varför är det så enkelt att uttrycka att det finns tillit när det är mer komplext än så att tillämpa i praktiken?

Nedan har jag sammanställt mina erfarenheter och min forskning avseende tillit i ledarskap. Underlaget bygger på mer än 20 års inhämtande av information från privata och offentliga organisationer. Det här ska ses som en vidgad syn vad tillit är och hur tillit korrelerar till andra variabler inom det relationsmässiga ledarskapet, det föränderliga ledarskapet (dvs hur …