Den inre världen är för människan viktigare än den yttre. Det människor gåt och drömmer om är för många viktigare än alla slags belöningar, pengar, befordringar eller status. Drömmen är en stark drivkraft bakom motivationen och viljan. (P Moxnes). Motivation kan ses som en drivkraft att nå uppsatta mål för en individ eller verksamhet.För att …
Motivation kan ses som en drivkraft att nå uppsatta mål för en individ eller verksamhet. För att kunna skapa den drivkraft är det av vikt att det finns en balans mellan verksamhetens och individens mål. (Anders Larson, Psykosocial spilltid).Nedan har jag sammanställt mina erfarenheter och min forskning avseende motivation i ledarskap. Underlaget bygger på mer än 20 …
Tilliten och den psykosociala spilltiden. Enligt min forskning finns den absolut starkaste korrelationen mellan tillit och den psykosociala spilltiden baserat på att hantera relations- och samarbetsproblem inom den egna avdelningen samt med andra avdelningar. Om tilliten finns hanteras dessa problem på ett betydligt enklare och smidigare sätt än om den inte finns. Det för givetvis …
Förmågan att skapa klara och tydliga mål är en variabel, som enligt min definition tillhör det strukturella ledarskapet. För att chefer ska kunna skapa klara och tydliga mål krävs det att det finns definierade klara och tydliga mål på en strategisk nivå som är kopplade till den operationella nivån. Om denna koppling inte finns är risken att det växer fram …
Läs mer ”Varför är det viktigt att ha klara och tydliga mål för att få ett framgångsrikt ledarskap?”
Klara och tydliga mål tillhör det strukturella ledarskapet. I min förra artikel beskrev jag hur klara och tydliga mål korrelerade till andra variablerinom ledarskapet. I den här artikel beskriver jag de kopplingar som finns till den psykosociala spilltiden, PSS, det vill säga den påverkan på effektivitet somuppstår när organisationer inte fungerar optimalt sett utifrån den psykosociala arbetsmiljön. …
Psykosocial arbetsmiljö är förhållanden som påverkar människan i hennes arbetsmiljö. Chefen eller medarbetaren kan därför inte ses isolerat utan dessa samverkar inom organisationen på olika sätt. Om relationen störs kommer den att påverka motivationen på olika sätt. När det sker på ett negativt sätt sjunker motivationen hos medarbetarna. I värsta fall leder det till att …
Vilken inverkan har chefers förmåga att se möjligheter istället för problem på organisationer? Chefers förmåga att se möjligheter istället för problem är en del av chefers förmåga att se och anpassa sig till de förändringar som sker inom organisationer och se och förhålla sig till de förändringar utanför organisationer. Variabeln är en viktig del i …
Läs mer ”Chefers förmåga att se möjligheter istället för problem på organisationer?”
Vilken inverkan har chefers förmåga att se möjligheter istället för problem på organisationer ställt i relation till effektivitet utifrån den psykosociala spilltiden – PSS? För organisationer och chefer är det av vikt att kunna skapa ett klimat där det finns ett ledarskap som bygger på att se möjligheter och utmaningar i stället för problem. Problem …
Läs mer ”Vilken inverkan har chefers förmåga att se möjligheter istället för problem?”
Kets de Vries och Miller menar i sin studie att chefer i sunda verksamheter har en blandning av personlighetstyper som inte är tydligt utpräglade dysfunktionella. De studerade sambandet mellan ledares personligheter och organisationers kulturer. I sin forskning har de bla studerat dysfunktionella ledare. De hävdar att man kan dra paralleller mellan individuell psykopatologi hos ledaren …
De absolut starkaste korrelationerna mellan trygghet och PSS är tiden att reda ut oklarheter rörande ansvarsfördelning, reda ut oklarheter mellan medarbetare och kolleger inom en avdelning, tids som används av chefer för att lösa oklarheter, hantera relations- och samarbetsproblem mellan chefer och medarbetare samt hantera relations- och samarbetsproblem med andra avdelningar. Korrelationen till de andra …