När jag besökt verksamheter så säger man ibland att de har högt i tak. Men vad står det för? Givetvis handlar det om många olika faktorer som inverkar som ligger i klimatet, kulturen, ledarskapet mm. Normalt sett är ledarskapet som är en del av kulturen som har en avgörande inverkan på klimatet. Men vad är det då som är avgörande för att skapa ett kreativt och innovativt klimat? En del ligger i att chefer som skapar ett mer innovativt klimat som bygger på:
· de är handlingsinriktade som leder till snabba beslut
· att de är emotionellt stabila
· mer teamorganiserade
· utveckla och föra fram medarbetare
· saknar behov att flyta ovanpå
· mindre tävlingsinriktade och prestigekänsliga
· mer analytiska, rationella systematiska och mer framåtblickande
· mer praktiska dvs de lever med och i organisationen tillsammans med medarbetarna
· mer stödjande
· mer identifierande i medarbetarnas framgångar och misslyckanden.
Lyckas man att skapa detta klimat så ges organisationen en större möjlighet att:
· ventilera nya förslag och idéer genom att man lyssnar till varandra och uppmuntrar varandra att ta initiativ,
· det finns en öppenhet och en tillit som bygger på en känslomässig trygghet i relationer,
· det finns en lekfullhet/dynamik där det tillåts att ha olika tankebanor,
· det finns en lekfullhet/humor vilket leder till en lättsamhet,
· det finns en mångfald och debatt i organisationen,
· det finns saker som ger mindre upphov till konflikter genom att man lyssnar på varandra och accepterar olikheter,
· det finns en acceptans för att tolerera och utstå en osäkerhet,
· det ges tid till att skapa nya idéer där man testar nya förslag.
Vad behövs det för ledarskap för att det ska lyckas?
Sett utifrån mina forskningsdata behövs det ett ledarskap bygger på struktur, förändring och relation. Det innebär att det är ett ledarskap som bygger på relation utifrån:
· tillit
· tillgänglighet
· skapa trygghet
· visa hänsyn
· värnar om medarbetarna
· rättvist
· inflytande
· omtanke
men också föränderligt ledarskap med:
· se möjligheter
· kunna fatta beslut
· modig
· skapar motivation
· våga prova nya grepp
· se utveckling som viktigt
· förmedla visioner
· dörr öppen
· uppmuntra medarbetare
· ser individuella behov
men också ett ledarskap med struktur med:
· skapa ordning och reda
· kommunicera ansvarsfördelning
· klara och tydliga mål
· förklara tydligt
· rak och tydlig i kommunikation
· skapa planer
· planerar arbetet
· förklara och motivera beslut
Alla dessa variabler saker är starkt korrelerade med att det är högt i tak enligt min forskning.
Hur upplever du begreppet högt i tak? Vad står det för enligt dig?
Vill du veta mer beställ då i min bok Psykosocial spilltid hos Stardist order@stardist.se eller hos Bokus https://www.bokus.com/bok/9789152738276/psykosocial-spilltid-ett-satt-att-mata-effektivitet-i-organisationer/
Läs mer på LinkedIn