I en intervju beskriver jag hur det rådande arbetsklimatet inom en del av den svenska kyrkan upplevs som problematiskt. Som expert understryker jag i artikeln behovet av kraftfulla åtgärder för att lösa situationen. Jag gör det utifrån min erfarenhet inom arbetsmiljöfrågor och ledarskap samt betonar att resultaten är ovanligt allvarliga. Utifrån min erfarenhet förekommer det med jämna mellanrum där den offentliga sektorn är mest frekvent. Inom den privata finns det ekonomiska incitament som gör att problem inte växer till surdegar. Inom offentliga verksamheter är det lättare att problem sopas under mattan och därmed skapar surdegar. Det är inte till gagn för någon. Dessutom skapar det en ineffektivitet som jag kallar psykosocial spilltid.
I det aktuella fallet finns betydande utmaningar som påverkar tillit och trygghet och organisationens interna dynamik. För att kunna förbättra situationen krävs omfattande insatser, såsom ledarskapsförändringar, tydligare kommunikation och en fokusering på arbetsmiljöfrämjande åtgärder.
Har du någon specifik fråga om detta ämne eller vill du ha hjälp med att analysera situationen vidare?
https://www.smalandsdagblad.se/2024-11-15/experten-om-kyrkans-arbetsklimat-kravs-kraftfulla-atgarder