We inspire leaders and organizations to be inspired to grow and develop
Vi skapar ett mervärde för er organisation
Oavsett om ni står inför en större förändring, behöver stärka ledarskapet eller utveckla er organisationskultur, är vi er strategiska partner. Vårt mål är att hjälpa er skapa en organisation som är både effektiv och engagerande, där alla känner sig delaktiga i framgången.
Vi ger er ett professionellt stöd för ledarskap och organisationsutveckling
Vi erbjuder en bred palett av tjänster som stärker organisationer och ledare i förändring. Våra insatser bygger på gedigen erfarenhet och ett holistiskt förhållningssätt, där vi arbetar med både strategiska och relationella frågor för att skapa varaktig framgång.
Varför välja oss?
Bred Kompetens
Vi kombinerar expertis inom affärsutveckling (visioner, mål, strategier) med djup erfarenhet inom relationsbyggande (coaching, konflikthantering och teamutveckling).
Helhetsperspektiv
Våra insatser tar hänsyn till både sakfrågor och mjuka värden, vilket skapar hållbara resultat och en välfungerande arbetsmiljö.
Erfarenhet och Resultat
Med en lång historia av framgångsrika projekt i olika branscher har vi verktygen att möta utmaningar och omvandla dem till möjligheter.
Några tankar
Vi vill genom vår mission skapa framgångsrika organisationer genom att kunna bidra med min kunskap och erfarenhet. Management, ledarskapet och organisationskulturen är avgörande för organisationer om de lyckas eller har som ambition att lyckas riktigt bra.
För oss är det viktigt att stödja organisationer att se helheten med en utgångspunkt ur den värdeskapande organiseringen med mission, vision, övergripande strategier och mål som en grund. Dessa ser vi som viktiga grundpelare för det ledarskap och den kultur som finns i en verksamhet. Sammantaget skapar de en grund för hur väl ni som företag lyckas på de marknader där ni verkar, vilken kvalité ni har på era tjänster och produkter, förmåga till innovation, trivsel, vilket arbetsklimat ni skapar och inte minst vinsten som ni skapar.
För att lyckas riktigt bra som chef krävs att det finns ett ledarskap som utgår från relation (tillit, trygghet mm), förmågan att förhålla sig till förändringar (att vara modig och kunna fatta beslut oavsett, uppmuntra medarbetare till att tänka utanför boxen, förmedla visioner, prova nya grepp, lyssna på det som sker utanför organisationen mm) och utifrån struktur (ordning och reda, tydlig ansvarsfördelning, rak och tydlig, tydliga mål mm).
Några av kunder som vi har arbetat med
Privata företag:
Alfa-Laval, Akzo-Nobel, BonaKemi, COOR service management, DraftIT (Visma), Sigma, VISMA, Volvo m.fl.
Offentliga verksamheter:
Arbetsförmedlingen, Lunds universitet, MAXlab 4, Universitetsbiblioteket i Lund, regioner, kommuner, danska försvaret m.fl.
Our Team

Anders Larson
Co-founder / CEO chefscoach, outplacement och förändringsprocesser
Chefscoach, outplacement, kurser inom organisations- och ledarskapsutveckling, föreläsare, författare och ICF ACC coach, fil.mag beteendevetenskap/psykologi och marknadsekonom. Anders har arbetat i över 20 års tid med att utveckla organisationer och ledare.
Anders har skrivit fyra böcker inom ledarskap och organisation där den den sista Psykosocial spilltid – ett sätt att mäta effektivitet i organisationer utkom 2023. Mer om boken
Kontakt: anders@framgangsrikt-ledarskap.se eller 0702-31 16 40
Samarbetspartners
Carsten Sommer
Chefscoach och specialist på outplacement
Carsten har under många år arbetat med förändringsprocesser inom det danska försvaret och har idag fokus på chefscoachning och outplacement.
Kontakt: carsten@framgangsrikt-ledarskap.se
Framgångsrikt ledarskap
FROM THE BLOG
Latest News
-
Arbetsklimatet i kyrkan
Läs mer: Arbetsklimatet i kyrkanI en intervju beskriver jag hur det rådande arbetsklimatet inom en del av den svenska kyrkan upplevs som problematiskt. Som expert understryker jag i artikeln behovet av kraftfulla åtgärder för att lösa situationen. Jag gör det utifrån min…
-
Orsaker till varför förändringsprocesser inte följs upp på ett bra sätt
Läs mer: Orsaker till varför förändringsprocesser inte följs upp på ett bra sättI förra veckan gjorde jag en undersökning på LinkedIn som byggde på en tidigare frågeställning avseende om förändringsprocesser följs upp på ett bra sätt. Endast 20% av respondenterna ansåg att så var fallet. För att ta reda på…